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Die Prozessschritte:
1. Legen Sie ein Ziel für Ihr Onboarding-Programm fest und bestimmen Sie, welche Schritte notwendig sind, um dieses
Ziel zu erreichen.
2. Erstellen einer Liste mit den Inhalten des Onboarding-Programms. Legen Sie fest, welche Informationen und
Ressourcen dem neuen Mitarbeiter zur Verfügung gestellt werden sollen.
3. Entscheiden, welche Instrumente für die Umsetzung des Programms am besten geeignet sind. Auswahl des am besten
geeigneten Teams für die Durchführung des Programms.
4. Erstellen Sie einen detaillierten Ablauf des Onboarding-Prozesses, damit alle Beteiligten wissen, was auf sie
zukommt.
5. Sorgen Sie dafür, dass neue Mitarbeiter von Anfang an in das Unternehmen integriert werden. Dies kann z. B. durch
die gemeinsame Arbeit an Projekten oder die Teilnahme an regelmäßigen Teambesprechungen geschehen.
6. Bleiben Sie mit den neuen Mitarbeitern in Kontakt, sodass sie sich bei Fragen oder Problemen jederzeit an Sie
wenden können.
Leider gibt es immer noch Unternehmen, die den Einarbeitungsprozess nicht ernst nehmen und weder Zeit noch Ressourcen
investieren. Dies führt dazu, dass neue Mitarbeiter frustriert sind und das Unternehmen verlassen.
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